نقاط تحلیل اصلی گزارش تحلیل رقابت بازار صنعت نایلون 6POY عبارتند از:
1) رقابت در صنعت نایلون 6POY. دلایل تشدید رقابت در صنعت ممکن است به شرح زیر باشد:
یکی رشد آهسته صنعت و رقابت شدید برای سهم بازار است.
دوم، تعداد زیادی رقیب وجود دارد و رقابت تقریباً یکسان است.
سوم این است که محصولات یا خدمات ارائه شده توسط رقبا تقریباً یکسان هستند یا تفاوت های آشکار کمی وجود دارد.
چهارم، به نفع صرفهجویی در مقیاس، شرکتهای خاصی مقیاس تولید خود را گسترش دادهاند، تعادل بازار به هم خورده است و محصولات مازاد زیادی به وجود آمده است و شرکتها شروع به توسل به رقابتهای کاهش قیمت کردهاند.
2) قدرت چانه زنی مشتریان در صنعت نایلون 6POY. مشتریان صنعت ممکن است مصرف کنندگان یا استفاده کنندگان محصولات صنعتی یا خریداران کالا باشند. قدرت چانه زنی مشتری در این موضوع منعکس می شود که آیا می تواند فروشنده را به کاهش قیمت، بهبود کیفیت محصول یا ارائه خدمات بهتر ترغیب کند.
3) قدرت چانه زنی تامین کنندگان در صنعت نایلون 6POY در این موضوع منعکس می شود که آیا تامین کنندگان می توانند به طور موثر خریداران را به پذیرش قیمت های بالاتر، زمان پرداخت زودتر یا روش های پرداخت مطمئن تر تشویق کنند.
4) تهدید رقبای بالقوه در صنعت نایلون 6POY. رقبای بالقوه به شرکت هایی اطلاق می شود که ممکن است برای شرکت در رقابت وارد صنعت شوند. آنها قابلیت های جدید تولید را به همراه خواهند داشت، منابع موجود و سهم بازار را به اشتراک می گذارند و در نتیجه هزینه های تولید صنعت افزایش می یابد و رقابت در بازار تشدید می شود، قیمت محصولات کاهش می یابد و سود صنعت کاهش می یابد.
5) فشار محصولات جایگزین در صنعت نایلون 6POY به فشار رقابتی محصولاتی اطلاق می شود که عملکردهای یکسانی دارند یا می توانند نیازهای یکسانی را برآورده کنند و بتوانند جایگزین یکدیگر شوند.
گزارش تحلیل رقابت بازار صنعت نایلون 6POY نتیجه تحقیق تجزیه و تحلیل وضعیت رقابت در بازار صنعت نایلون 6POY است. رقابت در بازار ویژگی اساسی اقتصاد بازار است. در شرایط اقتصاد بازار، شرکت ها از منافع خود شروع می کنند و برای شرایط تولید و بازاریابی بهتر و منابع بیشتر بازار به رقابت می پردازند. از طریق رقابت، بقای برترین ها محقق می شود و تخصیص بهینه عوامل تولید محقق می شود. مطالعه رقابت بازار در صنعت نایلون 6POY به شرکت های صنعت نایلون 6POY کمک می کند تا رقابت شدید در صنعت را درک کنند و موقعیت رقابتی خود را در صنعت نایلون 6POY و رقبای خود درک کنند و مبنایی برای تدوین استراتژی های رقابت موثر در بازار فراهم کنند.