نقاط اصلی تجزیه و تحلیل گزارش تحلیل رقابت بازار صنعت نایلون عبارتند از:
1) رقابت در صنعت نایلون. دلایل تشدید رقابت در صنعت ممکن است به شرح زیر باشد:
یکی رشد آهسته صنعت و رقابت شدید برای سهم بازار است.
دوم، تعداد زیادی رقیب وجود دارد و رقابت تقریباً یکسان است.
سوم این است که محصولات یا خدمات ارائه شده توسط رقبا تقریباً یکسان هستند یا تفاوت های آشکار کمی وجود دارد.
چهارم، به نفع صرفهجویی در مقیاس، شرکتهای خاصی مقیاس تولید خود را گسترش دادهاند، تعادل بازار به هم خورده است و محصولات مازاد زیادی به وجود آمده است و شرکتها شروع به توسل به رقابتهای کاهش قیمت کردهاند.
2) قدرت چانه زنی مشتریان در صنعت نایلون. مشتریان صنعت ممکن است مصرف کنندگان یا استفاده کنندگان محصولات صنعتی یا خریداران کالا باشند. قدرت چانه زنی مشتری در این موضوع منعکس می شود که آیا می تواند فروشنده را به کاهش قیمت، بهبود کیفیت محصول یا ارائه خدمات بهتر ترغیب کند.
3) قدرت چانه زنی تامین کنندگان در صنعت نایلون در این موضوع منعکس می شود که آیا تامین کنندگان می توانند به طور موثر خریداران را به پذیرش قیمت های بالاتر، زمان پرداخت زودتر یا روش های پرداخت مطمئن تر ترغیب کنند.
4) تهدید رقبای بالقوه در صنعت نایلون. رقبای بالقوه به شرکت هایی اطلاق می شود که ممکن است برای شرکت در رقابت وارد صنعت شوند. آنها ظرفیت تولید جدید، منابع موجود و سهم بازار را به اشتراک خواهند گذاشت. در نتیجه هزینه های تولید این صنعت افزایش می یابد و رقابت در بازار رخ می دهد. تشدید شد، قیمت محصولات کاهش یافت و سود صنعت کاهش یافت.
5) فشار محصولات جایگزین در صنعت نایلون به فشار رقابتی محصولاتی اطلاق می شود که عملکردهای یکسانی دارند یا می توانند نیازهای یکسانی را برآورده کنند و بتوانند جایگزین یکدیگر شوند.
گزارش تحلیل رقابت بازار صنعت نایلون نتیجه تحقیق تحلیل وضعیت رقابت بازار صنعت نایلون است. رقابت در بازار ویژگی اساسی اقتصاد بازار است. در شرایط اقتصاد بازار، شرکت ها از منافع خود شروع می کنند و برای شرایط تولید و بازاریابی بهتر و منابع بیشتر بازار به رقابت می پردازند. از طریق رقابت، بقای برترین ها محقق می شود و تخصیص بهینه عوامل تولید محقق می شود. مطالعه رقابت بازار در صنعت نایلون به شرکت های صنعت نایلون کمک می کند تا رقابت شدید در صنعت را درک کنند و موقعیت رقابتی خود را در صنعت نایلون و رقبای خود درک کنند و زمینه ای را برای تدوین استراتژی های رقابت موثر در بازار فراهم کنند.